2011年09月08日
ドラッカー&弥太郎&嵐を呼ぶニノ☆
ドラッカーのマネジメントは人に関わることが多い。人は会社の経営理念とビジョンによって動かされる。
要は夢を熱く語れる人、そしてこの人についていこうと思わせれば、信じ難い成果を上げるのだ。
①人が強みを発揮できる場所に配置=適材適所
②人として従業員に敬意を払う。お金も払う。
③人に時間を使う。
④人に投資する。
ドラッカーの経営者の条件
Executiveとは行動する人であり、結果を残す人。
経営者たるもの、特に中小企業&ベンチャー企業の経営者は率先垂範ジャーだ。
「行動がその人の真実である。」
山本 五十六の名セリフ「やってみて、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かじ。」
トヨタの考え方=「モノを造る前にヒトをつくる。」
人を育てることを忘れた企業は崩壊する!
要は夢を熱く語れる人、そしてこの人についていこうと思わせれば、信じ難い成果を上げるのだ。
①人が強みを発揮できる場所に配置=適材適所
②人として従業員に敬意を払う。お金も払う。
③人に時間を使う。
④人に投資する。
ドラッカーの経営者の条件
Executiveとは行動する人であり、結果を残す人。
経営者たるもの、特に中小企業&ベンチャー企業の経営者は率先垂範ジャーだ。
「行動がその人の真実である。」
山本 五十六の名セリフ「やってみて、言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かじ。」
トヨタの考え方=「モノを造る前にヒトをつくる。」
人を育てることを忘れた企業は崩壊する!